升任长城沙龙智行CEO，看会玩的文飞如何“伸手摘月”

“我将伸手摘月，若是失败，仍与星辰同在。”

3月4日晚，官宣升任长城汽车沙龙智行CEO后，面对全新且高难度的挑战，文飞在自己的朋友圈表达了期许与决心。从年销百万体系的哈弗品牌到一片未知的初创品牌，将扮演临危受命角色的文飞将会面对哪些新课题需要一一攻克呢？

上一次沙龙智行品牌出现在大众视野是在去年底长城汽车智能驾驶战略升级发布会上，当时长城汽车数字化执行官李鹏透露，“这是最后一次以长城汽车数字化执行官的身份公开亮相”，并表示后续将转岗去负责长城汽车内部高端新能源汽车品牌SL项目。

而彼时的SL项目便是长城汽车即将推出的全新高端智能电动汽车品牌—沙龙智行。国产特斯拉俯身冲入30万元内市场的背景下，传统车企在高端新能源市场也发起一波又一波攻势，肩负振兴北汽新能源重任的ARCFOX（极狐）首款车型αT已经入市，上汽牵手阿里打造的智己汽车和东风高端电动品牌岚图的首款新车都将在今年交付，长安汽车联手华为、宁德时代打造全新高端汽车品牌蓄势待发，比亚迪推高端品牌的消息不胫而走，身为中国汽车第一梯队的长城汽车自然也不甘落后。

2020年高端电动车市场已初具规模，不管是传统车企还是造车新势力，一场没有硝烟的战争随时可能爆发，李鹏在此前公开“我辈当躬身入局”的发言还余音绕梁，文飞的此番入局沙龙智行也颇具壮心。

文飞是圈内公认的营销悍将，在他执掌哈弗品牌期间的破圈营销案例令人连连赞许，哈弗品牌突破产品思维的传统造车逻辑，坚持“消费者和创造者合二为一”理念，让用户参与产品全生命周期，推动网红车型继续收割火爆流量的同时，形成了用户共创型的品类品牌。在最近举办的“哈哈弗了”品牌初恋之夜上，哈弗发布“弗星系”生态计划，从产品型品牌向用户型品牌进化。

2020年，受疫情影响，线下销售受阻，线上营销、直播带货都成为各行各业恢复销售的重要手段，在文飞的策划下，哈弗组织了多场线上营销活动，不但邀请了罗永浩、筷子兄弟等流量艺人，文飞自己也化身主播，开启带货直播行动。

哈弗时期文飞最博人眼球的营销便是2020年脑洞大开的全球征名操作，一年不到的时间里，从哈弗大狗开始，欧拉好猫、WEY坦克、哈弗初恋一系列具备亲和力、噱头的名字由此传开，安全脱离此前规律的命名方式不仅收获了关注度，同样加速了哈弗品牌年轻化进程，文飞知道如何玩转品牌影响，了解如何紧跟时代抓住年轻人喜好。

不同于哈弗品牌拥有深厚市场基础，完全从零开始的沙龙智行品牌还是一张白纸，从品牌定位到定性都需要一位有想法、敢去做的“大将”运筹帷幄。另一方面，身处高端新能源市场的沙龙智行将直面特斯拉、蔚来这些带有互联网基因的新势力企业，这时候就需要“会玩”的文飞更会玩，马斯克和李斌可都是自带IP、思想天马行空的奇才，与他们过招，就是比谁能创造新鲜玩法获得消费者拥簇，在笔者看来，长城汽车内部只有文飞能够胜任此职。

2020年，哈弗品牌在文飞的带领下全年累计销量超75万辆，其中哈弗H6守住了中国SUV销量冠军的位置，哈弗大狗上市短短三个月便迈入“万辆俱乐部”，哈弗也连续11年获得国内SUV市场销量冠军，全球用户累计超650万辆。这一系列亮眼成绩也使得文飞深受魏建军信任，要知道2018年同时期加盟长城汽车的营销人才中，至今还留在长城汽车的只有文飞。

面对一个独立的、高端的新能源品牌，魏建军选择文飞这位“打工人”来执掌，也是长城汽车深化组织机制变革、创新人才管理机制的一次体现。